13 марта на выставке «ИНТЕРТКАНЬ-2025.Весна» состоялась экспертная сессия о важном для всех участников легкой промышленности вопросе – «Как найти надежного партнера: все о контрактном производстве». Генеральный директор консалтинговой компании ООО «Инегро Групп» Наталия Потапова в подробностях рассказала о производственном запуске изделия, назвала камни преткновения в этой длинной цепочке и дала ряд ценных советов по решению актуальных вопросов.
Потапова назвала несколько проблем легкой промышленности в стране – от сокращения количества швейных производств до кадровых проблем. По словам Натальи, главным недостатком российских швей стало отсутствие мелкой моторики рук. А ведь это ключевой навык швеи, от скорости работы которой зависит вся технологическая цепочка и доход компании. Потапова объяснила, что работники производства стараются избегать мелкой работы, которая требует терпения, об этом говорят и психологи – в то время как, например, в азиатских странах такой проблемы нет. Поэтому в скором времени у нас произойдет замещение, так как обучение сотрудника стоит больших денег, порядка 450 тысяч рублей, что не окупается.
Главной ошибкой фабрики Потапова назвала заблуждение о том, что производство – это не бизнес-, а технологический процесс, который требует четко выстроенной схемы. Если таковой нет, на выходе получается много брака. Эта цепочка работает от обратного: нужно сначала понять, что мы хотим видеть на выходе, а потом строить технологическую цепочку производства изделия. Но многие заказчики – к примеру, в середине процесса – меняют технологию, подбирают новую фабрику, меняют конструктора, а все это увеличивает затраты на производство и, как следствие, повышает стоимость изделия.
Наталия описала подготовительный этап процесса размещения заказов, показала «тонкие места, где часто рвется». Например, на что обратить внимание при выборе фабрик и формировании пула подрядчиков? Какие пункты обязательно должны быть прописаны в договоре между заказчиком и фабрикой? По ее словам, распространенной проблемой является передача договоренностей по пошиву сторонним компаниям. Чтобы этого избежать, необходимо прописать пункт о контроле производства на любом этапе. Оценить профессиональность фабрики можно по нескольким критериям, в том числе узнать сроки исполнения заказа, а это зависит от количества швей, потому что «выше головы не прыгнуть».
В заключение мероприятия Наталья Потапова ответила вопросы собравшихся, посвященные тому, как избежать потерь при планировании, как правильно рассчитать роботочасы сотрудников и многим другим актуальным вопросам.
